Ab25: Så påverkar de nya standardavtalen bygg- och anläggningsprojekt
Abpu25 är nästa generations standardavtal för bygg- och anläggningsentreprenader i Sverige. De ska ersätta ab 04 och abt 06 och syftet är att bättre spegla dagens verklighet: digitala modeller, krav på samverkan, mer komplexa projekt och hårdare krav på tydlighet.
Kort sagt: ab25 ska göra avtalen mer moderna, förutsebara och praktiska, både För beställare och entreprenörer.
Vad är nytt i ab25 jämfört med ab 04/abt 06?
Bakom ab25 står Byggandets Kontraktskommitté, BKK. När de nu uppdaterar standardavtalen har de haft några tydliga mål:
– främja sund konkurrens och hög produktivitet
– göra avtalen mer förutsebara och tydliga
– stärka kommunikation, lojalitet och samverkan
– ta höjd för digitala modeller och nytt arbetssätt
– ge en bättre och mer balanserad riskfördelning
Några centrala nyheter:
1. Lojalitet och samverkan blir egna bestämmelser
I ab 04/abt 06 står lojalitetsplikten mest i förordet. Där är den mer av en programförklaring.
I ab25 lyfts detta in som egna paragrafer. parterna ska:
– samverka aktivt
– agera lojalt mot varandra
– driva projektet på ett sätt som minskar konflikter
Det här gör det lättare att faktiskt åberopa bristande lojalitet som avtalsbrott, inte bara som en ”mjuk” princip.
2. Skärpta regler om kommunikation
ab25 lägger större vikt vid underrättelser och svar. Grundlinjen är:
– underrättelser ska vara ändamålsenligt utformade
– underrättelser ska som huvudregel besvaras, om inte svaret är uppenbart onödigt
Det ställer högre krav på båda parter. En slarvig eller vag underrättelse om till exempel hinder, ÄTA eller fel riskerar att bli verkningslös. Samtidigt ökar kraven på beställaren att faktiskt reagera.
Varför är lojalitet och kommunikation så centrala i ab25?
Lojalitet och kommunikation har alltid funnits som oskrivna principer i svensk avtalsrätt. Högsta domstolen har flera gånger sagt att parter i långvariga avtal måste:
– visa viss omsorg om motpartens intressen
– vara tydliga med viktiga besked
– inte bara ”sitta tyst” och sedan komma med krav i efterhand
I entreprenader blir det extra tydligt. Ett bygge förändras löpande. Konstruktioner justeras. Förutsättningar ändras. Då räcker det inte med att formellt ”ha rätt”. Parterna måste:
– säga till i tid när något avviker
– dela information om risker och problem
– inte utnyttja motpartens okunskap eller misstag
Genom att skriva in detta direkt i ab25:
– höjs ribban för vad som anses vara ett acceptabelt beteende
– blir det lättare att driva krav kopplade till bristande lojalitet eller passivitet
– ökar trycket på båda sidor att jobba mer transparent
För dig som beställare betyder det exempelvis:
om du medvetet sitter tyst om en tolkning som du vet kommer kosta entreprenören dyrt, riskerar du att förlora den fördelen senare.
För dig som entreprenör betyder det:
om du ser ett allvarligt fel i handlingarna och ändå bygger vidare utan att markera, riskerar du att stå för kostnaden själv.
